Le Groupe


Rencontre avec...

Le Directoire

Eric Matteucci et Patrice Demay.

 

Quelle est votre stratégie de développement ?

Notre stratégie repose sur quatre piliers :

Accompagner nos clients sur le plan géographique.

Il faut construire le juste équilibre entre la proximité des projets et la mondialisation de nos clients. Pour y répondre, nous sommes présents actuellement dans 18 pays sur 4 continents à travers 80 implantations.

Ce déploiement va se poursuivre de manière volontariste au gré des opportunités.

Accompagner nos clients sur le plan technologique.

Notre offre commerciale s’enrichit en permanence pour proposer à nos clients de nouveaux savoir-faire et les futures technologies. Il nous faut sans cesse inventer ce qui fera partie intégrante de la valeur ajoutée utile à nos clients.

Investir dans la méthodologie et créer de l’expertise.

Etre acteur du changement aux cotes de nos clients pour leur permettre d’intégrer dans les

Meilleures conditions opérationnelles et financières les nouvelles technologies disponibles au sein de leurs produits, de leurs services ou de leurs systèmes d’information.

Inscrire durablement le groupe SII dans son environnement sociétal par une politique sociale

Responsable qui privilégie l’homme aux organisations ; par une implication active dans les  instances qui œuvrent pour le développement et l’amélioration de la filière ; par la stabilité de la gouvernance de notre groupe.

Quelles sont concrètement vos ambitions pour l’exercice 2018/2019 ?

Avec les informations en notre possession et le ressenti de nos équipes sur le terrain, l’année qui démarre devrait se situer dans le prolongement de la précédente.

Sans changement majeur du contexte économique et a périmètre constant, nous avons prévu de réaliser un chiffre d’affaires sur l’ensemble du groupe SII compris entre 625 M€ et 640 M€, ce qui représenterait une croissance entièrement organique de 11,5% à 14%. Nous avons également annonce une hausse de la marge opérationnelle.

Pour y parvenir, plusieurs enjeux devront être affrontes :

- enrichir notre offre sur le plan des savoir-faire technologiques et méthodologiques,

- réussir notre plan de recrutement (entre 3 000 et 3 500 consultants sur l’ensemble du groupe SII),

- développer les compétences de nos équipes pour les maintenir a un haut niveau de performance,

- répondre aux exigences de plus en plus fortes de nos clients,

- intégrer un environnement règlementaire de plus en plus contraignant,

- améliorer la marge opérationnelle de notre dernière acquisition en France et des entités Internationales en-deçà des attendus.